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 Der Begriff „Unternehmenskultur“ wird oft gebraucht – und unterschiedlich verstanden. Doch hat er grosse Bedeutung: Gerade in komplexen Transformationsprojekten zum Beispiel sind Bremser oder Treiber meist kulturbedingt.
Change Factory Unternehmensberatung AG, Zürich führte die erste „Grundlagenstudie zum Thema Unternehmenskultur“ durch.
Die Grundlagenforschung wurde als Expertenbefragung konzipiert. Ziel der Expertenbefragung war, das Thema Unternehmenskultur in seiner Grundsätzlichkeit zu erforschen: „Wie wird Unternehmenskultur in grossen Unternehmen/Organisationen wahrgenommen? Wie wird sie gemessen, bewirtschaftet, gepflegt? Was sind die wichtigsten Treiber von Unternehmenskultur?“ Diese und andere Fragen brachten repräsentative und verbindliche Erkenntnisse zu Wirkungs- und Gestaltungsebenen von Unternehmenskultur hervor.
Insgesamt nahmen 280 führende Unternehmen und Organisationen an dieser Untersuchung teil. Diese Unternehmen beschäftigen insgesamt 738‘700 Mitarbeitende. Die Resultate sind deshalb über den rein Schweizerischen Kontext hinaus gültig.
Ein Management-Summary mit den wichtigsten Resultaten kann als pdf-file kostenfrei bezogen werden.
Diese Forschung ist im Buch „Unternehmenskultur – Wie weiche Faktoren zu harten Fakten werden“ kommentiert und in einen grössen Kontext gestellt. Bestellung siehe Publikationen.
PDF Dokument "Unternehmenskultur"
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